Checkliste Entscheidung agile Projektdurchführung

HTML-Monoblock auf Basis der Excel-Datei „cheliste_agilitätsprüfung.xlsx“. Bewertet wird, ob ein IT-Projekt eher klassisch, hybrid oder agil geführt werden sollte. Ja, sogar Methodik braucht gelegentlich Methodik.

Agile Eignung
0%
gewichteter Mittelwert
Empfehlung
-
-
Kritische Kriterien
0
< 40 Punkte bei hoher Relevanz
Bewertete Kriterien
0
inkl. Zusatzfaktoren
Gewichtete Punkte
0
Summe Score × Gewicht

Bewertung nach Themenfeld

Entscheidungsprofil

Nr.ThemenfeldKriteriumSpricht eher für klassischSpricht eher für agilBewertungGewichtKommentar / NachweisAktion

Interpretationslogik

0–39: eher klassisch führen. 40–59: hybrid prüfen. 60–79: agile Durchführung empfehlenswert. 80–100: klare agile Eignung, sofern Governance, Rollen und Lieferfähigkeit realistisch abgesichert sind.

Zusatzfaktoren wurden ergänzt, um typische blinde Flecken zu reduzieren: Entscheidungsfähigkeit, Product Ownership, Architektur-/Integrationsrisiko, Vertragsmodell, Compliance/Security, Datenqualität, Deploymentfähigkeit, Stakeholder-Verfügbarkeit, Lieferantensteuerung und wirtschaftlicher Nutzen. Also genau die Dinge, die in Projekten gern erst dann auffallen, wenn der Lenkungsausschuss schon Kaffee nachbestellt.